Karlsen wrote:
1). Hånd til munn er den rake motsetning av profesjonalitet. Tilfeldig lederskap er det motsatt av krystallklare mål, planer, retningslinjer og iverksettelse av disse. 100% profesjonalitet betyr at man fint kan legge klare føringer for fremtiden og av dette igjen oppnå krystallklare mål. Innholdet her er selvsagt at man kan ved krystallklar ledelse prestere over evne over tid.
2). Jeg har selv stilt meg til rådighet som talentspeider, noe som fint kan være dugnads arbeide. Noe reisegodtgjørelse og man kan dra rundt omkring uten å ta timesbetalt. Dugnad kan gå bra på administrativ side, men gjør man det ved hånd til munn vet man jo ikke hvem som gjør hva. man kan også profesjonalisere dugnadsarbeide, der man for eksempel vet fra uke til uke hvem som gjør hva der det er full oversikt over kommende arbeidsoppgaver og gjøremål. Anbefaler også andre å stille seg tilgjengelig for klubben.
1. Poenget er at KIL vil aldri ha stabile rammevilkår til å planlegge, legge føringer for å være et toppfotballag.
Det vil komme økonomiske gode perioder hvor man kan hugge til, men også motsatte tider.
KIL har ikke og vil slik verden er i dag aldri få den økonomiske romsligheten som må til.
Man kan jo planlegge en nøktern middels linje, og så justere opp og ned etter de nevnte forhold i 2 setninger ovenfor.
Skal et være såkalt krystalklart, hogd i stein, blir det aldri noe mer enn det.
Da kommer hånd-til-munn inn som kreative tillegg når sjansene til det finnes.
Forstå hånd-til-munn som desserten.
Det er ikke noe verre enn det, men heller ikke enklere.
KIL har ingen Sareptas krukke som tillater at mye går skeis.
Et annet spørsmål er om KIL vil kunne rekruttere de / den som evner det kravet om profesjonalitet du sikter mot.
Fullt mulig at de daglige lederne de siste årene er fullt dyktige nok, men at markedet er for dårlig.
2. Ok, flott at du har tilbudt deg som talentspeider, respekt av det.
Administrasjon er ofte en befengt ord, fordi det kan forveksles med steilt byråkrati.
Her er en stillingsannonse for Daglig Leder i Klepp IL, med et budsjett på 10 millioner kroner.
http://www.kleppil.no/Om-Klepp-IL/Nyhet ... -Klepp-IL/Dette vil jo være litt forskjellig, men viser nok oppgaver som man bør ha 1 bestemt person til, syens jeg.
Kontinuitet overfor andre er et nøkkelord, og viktig overfor omverdenen.
KIL har jo flust av frivillige som utfører masse oppgaver ellers.
Alt som en daglig leder utfører kan selvsagt utføres som gratisarbeide (dugnad) om noen gidder det, men ikke med ukentlig skifter, det blir rot.
Selv hovedtreneren kan utføre sin jobb uten ei krone om han vil det...
Login
Register
FAQ
Search
Men nei da, så enkelt skal det ikke være 
